L’Edito
LEH participe à l’Université des entreprises du MEDEF Gironde
Le 17 novembre 2011 , nous avons participé activement à l’université des entreprises organisée par le MEDEF Gironde qui a rassemblé prés de 500 personnes. Alain GROSS d’AGGELOS et Luc MILBERGUE de STRATEGIR étaient même à la tribune !
Luc Milbergue a eu l’occasion d’expliciter un de ses principes de management «la satisfaction interne est plus importante que la satisfaction externe ». Alain GROSS nous a fait part, entre autre, de son expérience dans le recrutement d’une personne handicapée et démontrer en quoi cette intégration avait éveillée les consciences de son équipe.
Dans un autre atelier, un directeur général déclarait «il est nécessaire de passer d’une direction des ressources humaines à une direction humaine des ressources ! ».. Qu’il est rassurant d’entendre ce genre de propos, qu’il est satisfaisant de voir afficher cette intention de placer l’homme est au cœur de l’entreprise et de sa réussite. On pourrait même imaginer que «les entreprises humaines » n’existent plus demain , qu’elles soient le modèle socio-économique dominant, et qu’elles soient tout simplement des Entreprises….
Plus concrètement , dans la vraie vie des entreprises et des salariés, quid de la mise en œuvre de cette intention concernant les RH ? serait -il possible de qualifier une direction humaine et de désigner les autres directions comme simplement techniques ou administratives ? L’objectif des dirigeants, «leur idéal » n’est-il pas que chaque encadrant soit porteur dans son management de cette volonté de concilier les objectifs économiques avec les valeurs de respect et de développement humain ? Ohh que si… alors au boulot !
Stéphanie Ferrer
Témoignage d’entrepreneur
Tony Meloto : un bâtisseur de rêves* ou le «leadership transformationnel», venu des Philippines.
Couronné «Entrepreneur social» 2010 pour les Philippines par la Fondation Schwab / Ernst & Young, 2011 par «Nikkei Asia» et, déjà, 2012 par la célèbre Fondation Skoll, Antonio Meloto est un entrepreneur atypique qui a basculé un jour dans l’humanitaire, «se réinventant lui-même», voilà une dizaine d’années. Après avoir été vice-président chez Procter & Gamble et créateur d’entreprise, il décide alors de se connecter aux plus pauvres, par un travail de longue haleine dans les quartiers les plus dangereux… Objectif: «giving the best to the least». Le point de départ de sa prise de conscience : sa volonté d’éviter à ses filles, toutes étudiantes dans de grandes écoles et maintenant converties à sa mission, de vivre une insécurité croissante dans leur pays… En 2003, il crée l’ONG GAWAD KALINGA (concept: «Caring and sharing») pour construire des communautés villageoises solidaires, autonomes au plan alimentaire, responsables et durables. Son but : redonner une dignité, une fierté légitime à ce peuple qui a tant de ressources naturelles magnifiques, tant d’atouts… mais reste bloqué dans une attitude d’esclave…
Il réussit pleinement une mission a priori impossible :
- En se mettant à la portée des plus démunis, en les éduquant, en habitant sur place, en prenant le pouls des bandes organisées…
- En offrant à tous, collectivement, dans des «camps», chefs de gangs inclus, une opportunité de connaître le plaisir de la nourriture, de la convivialité, de l’échange de paroles, du sport, de la musique…En échange d’un engagement à se prendre en charge pour s’en sortir…
- Sans donner de leçons de morale : ses seuls ennemis, maintenant ralliés à sa cause : l’Eglise ! Car Tony refuse la charité, il croit à l’action… et fait passer l’amour des hommes avant l’amour de Dieu…
- En montrant l’exemple et en donnant envie de pratiquer aussi la citoyenneté entreprenante : «You cannot expect good governance without good citizenship!»
- En redonnant confiance en soi, confiance en l’avenir, confiance dans le gouvernement et dans les personnes, en montrant l’exemple, comme un père à ses enfants…
- En créant 2000 «smile villages», 24 fermes«enchantées», 43 écoles primaires, un centre d’innovation sociale (GK-CSI) et des entreprises modèles dont Human Nature, dans le domaine des cosmétiques : embauche durable, salaires nettement supérieurs à ceux du marché, produits naturels, prix nettement inférieurs pour une qualité environnementale et santé bien meilleure…sans pub – mais sa notoriété est telle que le journal local parle naturellement, tous les jours, de ses réussites…
- et sans assistanat… Juste avec un souci d’équité, de formation aux valeurs et de formation à diverses compétences de base…
Tony Meloto parle des 5 S de la «sustainable poverty»: squatter, shanty(maisons en plastique), slum, survival and subsistence… Sur près de 30 millions de pauvres aux Philippines, il estime en avoir approché 1 million environ… et ne se décourage pas!
Il ne crie pas victoire et reconnaît aussi certains échecs. Il ne fait pas de miracles et n’a pas de recette magique. Seulement trois étapes-clés de succès, dès qu’il approche une nouvelle communauté : faire changer les valeurs, développer des partenariats publics / privés et s’appuyer sur un volontariat massif (25000 volontaires permanents et 1 million de volontaires occasionnels, aujourd’hui). C’est, à l’étranger, un ambassadeur extraordinaire de son pays et de son organisation participative GAWAD KALINGA…
Il nous encourage, avec son charisme communicatif, à participer à son œuvre, à y envoyer nos enfants se former sur le tas – «bien mieux qu’une école de commerce en Occident», dit-il ! – et à acheter les produits de ses entreprises socialement et écologiquement responsables (sur place, car ils ne sont pas encore exportés…). Il a le soutien de Noynov Aquino, l’actuel président de la République et fils de Cory Aquino, mais il a refusé de devenir ministre. Comme pour la religion, il croit plus à l’empowerment qu’à la politique. Il a aussi le soutien de grandes entreprises comme Unilever, AF-KLM, Nestlé, Philips, Shell…
Il ne vient pas souvent en France mais se réjouit d’y développer de nouveaux projets, après son intervention au prochain sommet de Davos, fin janvier 2012, et lors du Forum international de l’EM Lyon en octobre 2012. Lors de son intervention à l’EM Lyon le 27 octobre dernier, Tony Meloto a démontré clairement que son exemple pourrait servir d’inspiration partout, même en France ! Il était accompagné par Olivier Girault, directeur de l’antenne européenne de l’organisation, et Joan Q. Icotanim (Human Nature www.humanheartnature.com) qui nous a fait apprécier divers cosmétiques issus de produits naturels locaux et des chocolats philippins épicés inédits… Tony Meloto fait partie de ces personnes rares qui prouvent que changer le monde est possible et que c’est un plaisir partagé. Arrêtons donc d’en parler…et passons à l’action !
De Christine Bisch
*Cf son livre (hélas épuisé) : Builder of Dreams, 2009
Des livres à lire !
«Adieu à la croissance»
de Jean GADREY
un livre coédité par Alternatives Économiques et Les Petits Matins.
La croissance n’est pas la solution, c’est un problème. Elle est aujourd’hui devenue un facteur de crise, une menace pour la planète et un obstacle au progrès. L’homme qui affirme cela n’est pas un aimable farfelu, mais un économiste des plus sérieux. Il ne prône pas l’austérité punitive mais une société qui privilégie le «mieux être» sur le «plus avoir». Et souligne que l’équation croissance = emploi est désormais caduque, démontrant, à contrario, qu’une baisse de productivité peut résorber le chômage par la création d’emplois de la «durabilité».
«Nous avons encore le choix d’une société civilisée et heureuse, mais le temps presse», avertit-il.
Jean Gadrey, collaborateur d’Alternatives Économiques, professeur émérite à l’université de Lille-I est également membre du conseil scientifique de l’organisation altermondialiste Attac. Il tient un blog sur le site d’Alternatives Économiques.
Le numéro complet : leh-infos-decembre-2011.pdf
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