Page d'archive 2

La comédie humaine du travail

24sept15

comediehumainetravailDans le Nouvel Obs du 09 août est paru un article intitulé : « Les effets destructeurs du management à la cool » signé d’Anne Grignon. Ce titre ne pouvait qu’attirer l’attention de qui s’intéresse aux relations en entreprise, et en effet le point de vue est intéressant. Il s’agit ici d’un commentaire à partir du livre de la sociologue Danièle Linhart, « La comédie humaine du travail. De la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale », où celle-ci souligne combien si le questionnement sur le management est si présent actuellement, il est parallèle au fait que l’on vide le travail de sa substance. Mais remplacer le sens du travail par du bien-être, n’est-ce pas aller encore plus loin dans la « précarisation subjective du salarié » ?

« La comédie humaine du travail. De la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale » de Danièle LNHART, Editions Erès, 152 pages.

Faire AVEC les autres…

24sept15

L’association Innov’Acteurs est positionnée sur l’innovation participative et définit ses missions ainsi :
Promouvoir l’Innovation Participative en France,
fédérer toute activité contribuant au développement de l’Innovation Participative,
contribuer aux apports méthodologiques et à la professionnalisation,
organiser des échanges et des partages d’expériences,
stimuler la veille et la réflexion prospective.

L’association organise chaque année depuis 2004 la remise des trophées de l’innovation participative. Plus de renseignements sur le site : http://www.innovacteurs.asso.fr/

———————————-

Les AMANINS et HABITERRE s’associent pour proposer un forum citoyen exceptionnel les 11,12 ET 13 NOVEMBRE 2015

« PENSER ARGENT ! PARLER ARGENT? « 

Un forum citoyen pour redonner sens à l’argent et en comprendre notre relation.

Plus d’infos sur : http://seminaires.lesamanins.com/

Clin d’œil pour des convaincus !

24sept15

La gouvernance par les nombres…*

La tyrannie des chiffres nous poursuit ou nous devance, c’est à voir !

Nous le dénonçons régulièrement, car nous en sommes convaincus, « compter n’est pas humain ». Dans son cours au Collège de France, Alain Supiot, juriste et spécialiste du droit social, s’insurge sur l’objectif de performance qui fait prévaloir les chiffres sur toute autre dimension sociale et sociétale, « la déshumanisation étant considérée comme la rançon du progrès » !

Il dénonce ainsi ces méthodes absurdes de comptage qui poussent par exemple les chercheurs aujourd’hui à « découper » un article, publié entier autrefois, en quatre ou cinq publications pour atteindre le quota attendu, voire à «  tricher sur les sources ou falsifier les résultats ». Les transformations du travail qui accentuent de plus en plus l’intérêt des procédures, des normes et du contrôle chiffré, aux dépens de l’originalité du binôme « contenu du travail/humain qui le réalise », pourraient faire passer les humains pour de simples « machines intelligentes ».

Ce n’est pas le premier à dénoncer cette dérive**.

Nombreux sont ceux qui, au travers de leur expérience ou d’études réalisées,  entreprennent d’alerter, en témoignant ou en écrivant, sur l’aspect douloureux voire mortifère de ce «management », certains même prouvent comment dans leur propre structure, fonctionner différemment a été fort bénéfique. Alain Supiot estime que « la justice sociale ne consiste pas seulement à redistribuer les biens, elle implique de donner à chacun la possibilité de réaliser ce qu’il est dans ce qu’il fait, de forger sa personne dans l’épreuve du travail ».

On a beau en être intimement persuadé, le lire est toujours revigorant !

*Titre de l’ouvrage d’Alain Supiot, issu de ses cours au Collège de France. Alain Supiot a été expert auprès de la commission européenne.
** Entre autres, l’ouvrage « Les stratégies absurdes », de l’économiste Maya Bonvallet, qui mène des recherches sur les indicateurs de performance, explique avec moult exemples à l’appui, combien les objectifs chiffrés peuvent être contre productifs par rapport au contenu réel du travail.

Edito septembre 2015

24sept15

Business people joining hands

La confiance : le secret de la réussite

Elle est sur toutes les lèvres, des optimistes, des pessimistes, des attentistes, et même des #jemenfoutistes…

Crainte de saouler, peur du ridicule, de ne pas savoir comment agir ou en parler…

On préfère lâchement se taire, se terrer ou s’en remettre à d’autres.

Or, nous avons tous une responsabilité, si infime soit-elle, pour que naisse l’espoir d’une humanité respectueuse.

Deux évènements, dans des registres différents mais pas si éloignés en fait, la COP 21 et l’accueil des migrants se jouent ces prochains mois. La CONFIANCE est le secret de la réussite de ces deux enjeux majeurs. Nous, dirigeants humains, devons porter et faire vivre la confiance dans nos entreprises pour polliniser la société et que puisse se réaliser, pour nous et les générations futures, une Terre humaine.

Alain Gross

Invitation GROP* Inter-Régional vendredi 12 juin 2015 à Lyon

19mai15

Nous avons le plaisir de vous inviter à un Intergrop régional à Lyon le 12 juin 2015 de 9h à 15h. (Déjeuner sur place)

Thème : « Et si la clé c’était le collaboratif ? »

Lieu :
Campus Veolia Centre Est
25 avenue Lionel Terray
69 330 Jonage – France
Voir le site internet du Campus

Merci de nous confirmer votre participation à
Bernard Gloppe : b.gloppe@tempsgagnant.com

PS : L’Assemblée générale Les Entreprises Humaines se tiendra à l’issue de cet Intergrop

* Les GROP, Groupes de Réflexion OPérationnelle regroupent mensuellement, les adhérents dans chaque antenne.
L’objectif est de débattre pendant deux heures sur un cas ou un thème donné, identifier comment celui-ci est concrètement traité dans les « entreprises humaines » et définir les possibilités de nouvelles mises en application.

EDITO mars 2015

25mar15

Une belle expérience, pour changer la donne !

motivationL’économie de l’expérience*, économie non plus basée uniquement sur le produit ou le service mais sur les effets que celui-ci produit sur le client, est un concept né il y a une quinzaine d’années.

Peu évoquée encore en France, elle est cependant bien illustrée par quelques grandes marques** présentes sur le territoire, qui ont fait fortune en rendant le vécu du client suffisamment marquant pour le fidéliser. La publicité n’est alors plus nécessaire dans la mesure où le bouche à oreille est très efficace, et l’entreprise n’a plus à craindre ni la concurrence, ni le pillage.

Si cette approche, orientée ressenti du client, a le vent en poupe, cela doit bien correspondre à une attente humaine !

Appliquée à l’entreprise dans son approche managériale, en prenant le travail en général en tant que « produit », et le salarié en tant que « client », on peut sans doute transposer la même attente : un salarié qui vit une belle expérience sur son lieu de travail, sera fidélisé.

Les principes et les résultats de ce concept ouvrent d’autres visions du fonctionnement humain.

De manière générale, pour innover dans le sens de l’économie de l’expérience, il est conseillé aux entreprises de s’ouvrir à la créativité, aux artistes, à la culture et favoriser l’hybridation… dont acte !

Claudine Delerce

*L’économie de l’expérience, en savoir plus : http://fr.wikipedia.org/

** On peut citer entre autres Nespresso, Apple, Ninkasi, Ikéa, etc

Sur internet…

24mar15
    • En novembre, nous avions fait référence à une conférence TEDx qui expliquait« l’entreprise libérée ». Si vous n’avez pas eu le temps pour écouter les 20 mn de présentation, et que vous êtes curieux du sujet, voici une autre présentation qui dure cette fois…. 1 minute : https://www.youtube.com/watch?v=ZrAFpPbz7O4
    • Sur ARTE, le documentaire « Le bonheur au travail », présente un autre modèle de management des entreprises.

    Que peuvent avoir en commun le ministère de la Sécurité sociale belge, le géant indien HCL et Chronoflex à Nantes, leader en France du dépannage de flexibles hydrauliques ? Toutes sont des entreprises « libérées ».  Leur principe : la suppression de toute hiérarchie intermédiaire doublée d’une autonomie totale des salariés à propos des décisions prises pour améliorer leur productivité. Par ailleurs, leurs leaders sont choisis par les salariés. Et cela marche : la croissance de ces sociétés est relancée de manière assez spectaculaire ; les bonus, augmentations et dividendes ne tardent pas à tomber. Martin Meissonnier filme les femmes et les hommes qui, malgré le pessimisme général, ont su sortir du cadre établi pour inventer de nouvelles formes d’organisation du travail. Une bouffée d’air frais bienvenue.

    Déjà diffusé le 24/02, le documentaire sera à nouveau programmé le 18 mars (et encore visible une semaine après la diffusion, en podcast sur www.Arte.fr)

    Très instructif, en ce moment, dans certains cinémas : « Le prix à payer » !

    24mar15

    123225Le documentariste Harold Crooks est parti enquêter, de la City de Londres jusqu’aux îles anglo-normande ou des Caraïbes en passant par le Luxembourg, sur les paradis fiscaux et sur les nouvelles pratiques des grandes firmes internationales pour échapper à tout impôt dans les états où elles génèrent leurs profits.

    Le documentariste pose la question : et si l’évasion fiscale conduisait à la mort des démocraties ?

    Loin d’une démonstration idéologique de gauchistes rêveurs, Harold Crooks a choisi de collecter les témoignages de gens de terrain : des militants de la transparence financière, certes, mais également des économistes médiatiques comme Thomas Piketty, des représentants de la très officielle OCDE et de nombreux acteurs plus ou moins repentis de la bulle financière des paradis fiscaux…

    Pourquoi aller voir ce film ? Parce que cette démonstration imparable sur l’historique et la nocivité d’un système qui échappe maintenant à la majorité des humains, tout en les impactant très fort, voire les conduisant dans le mur, a un pouvoir d’alerte qui pourrait contribuer à une prise de conscience générale vitale.

    Puisque chacun de nous représente une partie de la richesse qu’ont utilisée ces quelques grandes firmes pour construire ces empires absurdes et suicidaires…il est urgent d’utiliser cette puissance pour demander des règles d’imposition internationales qui pourraient changer la donne !

    « Entreprises : la grande déformation » de Olivier Favereau, paru chez Parole et Silence

    24mar15

    entreprise-grande-deformationL’originalité de cet ouvrage repose sur la proposition  fondamentale, totalement à rebours de l’opinion reçue, que les actionnaires ne sont pas propriétaires de l’entreprise. Il s’agit d’un travail authentiquement interdisciplinaire qui croise de manière inhabituelle anthropologie, droit, économie et gestion.

    Évoquer l’entreprise dans la perspective de la personne n’est pas anodin. C’est d’abord une manière de rappeler que l’entreprise est une affaire d’hommes et des femmes qui s’y unissent pour travailler à un projet commun. Des hommes qui lui apportent du capital, c’est-à-dire le fruit du travail accumulé par les hommes, et qui bénéficient des services ou des produits de l’entreprise. L’entreprise devient alors un lieu de coopération qui suppose une multiplicité d’acteurs, engagés librement dans un ensemble de relations ordonné à l’obtention d’une fin commune. La manière de concevoir l’entreprise et celle de concevoir l’homme, les motivations de sa liberté et la place des relations, ne peuvent être indépendantes.

    « (R)évolution collaborative La richesse de votre entreprise c’est le nous  » de Céline Frontera Editions Afnor

    24mar15

    * Un livre dans lequel deux adhérents LEH de Bordeaux témoignent :

    revolutionLa crise actuelle, au-delà de son volet économique, est aussi révélatrice d’un changement social profond. De moins en moins fidèles à un produit ou à une marque, les consommateurs montrent leur attachement à une vision du monde et à des valeurs qui guident leurs choix. Notre auteur, ethnologue de formation, décrypte cette mutation profonde et propose d’en faire une formidable opportunité d’évolution pour nos entreprises. Pas à pas, ce livre nous amène à une prise de conscience. Pour ce faire, après un état des lieux, l’auteur met en relief les atouts et donc les opportunités à saisir par les entreprises. La dernière partie présente plusieurs entreprises qui ont sauté le pas pour adopter de nouveaux modèles économiques et sociétaux. Voilà un livre repère qui vous amènera vers une nouvelle manière de concevoir votre entreprise : plus humaine, plus riche, plus innovante et plus respectueuse, pour le plus grand bien de tous.

    Pour commander : http://www.gibertjoseph.com/revolution-collaborative-la-richesse-de-votre-entreprise-c-est-le-nous-6338035.html




    LEH from LEH on Vimeo.

    les entreprises humaines

    L'association rassemble des Femmes et des Hommes Engagés dans la Mise en Œuvre de Pratiques Plus Humaines dans l’Entreprise.

    Son ambition est de devenir l'Association qui fait référence en montrant que la performance durable de l'entreprise découle de l'épanouissement des personnes qui la constituent comme de celles qui interagissent avec elle !

    Calendrier

    décembre 2017
    L Ma Me J V S D
    « oct    
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728293031