Le GROP s’est inspiré d’un cas de conduite du changement dans l’entreprise de production de papier carton S. La direction décide d’une réorganisation et d’un changement culturel pour permettre une meilleure performance économique .
La démarche opérationnelle
Sur les étapes
♦ 220 entretiens individuels ont été réalisés sur une période de 3 semaines [...]
