Archive de juillet 23rd, 2009

L’université 2009

23juil09

 L’université 2009: une bouffée d’air frais dans ce monde de brutes !!! En effet, dans une actualité générale plutôt morose, questionnements, engagements ou plus concrètement pratiques quotidiennes des participants ont apporté inspiration, encouragement et envies !
Pour commencer, les adhérents ont répondu présents pour une première Assemblée Générale programmée au moment de l’université…une expérience à [...]

Cohérence entre convictions et comportements : La rémunération.

23juil09

Le premier débat nous a permis d’arriver à une hypothèse sur l’une de nos spécificités en tant que EH en terme de rémunération : ne pas rémunérer l’individu uniquement en fonction de ses compétences, de sa performance, de sa valeur sur le marché du travail, mais rémunérer également l’individu en tant que tel pour sa [...]

Cohérence entre convictions et comportements : Le management.

23juil09

Les recommandations de l’atelier

* Rompre la solitude du dirigeant
Ne prenez pas vos décisions seul, partagez le processus de décision.
Faites un travail personnel de remise en question avec un outil miroir .
Acceptez et favorisez l’accompagnement par vos pairs.
Partagez en groupes de partage d’expériences entre managers de même strate.
Acceptez de retirer votre carapace, d’apprendre des autres, et de vous [...]

Cohérence entre convictions et comportements : Les clients.

23juil09

Notre préconisation : Développer une relation client durable
La culture d’entreprise est portée par le dirigeant. Celui-ci donnera les valeurs de qualité, de sérieux, de fiabilité. Il aura des clients qui lui ressemblent.  Sa capacité à savoir travailler en équipe lui permettra de faire partager son éthique.
Mais est-ce possible de transmettre ses valeurs à toutes les [...]

Cohérence entre convictions et comportements : L’insertion

23juil09

La question n’est pas « être entreprise insérante » ou non, mais plutôt comment devenir moins excluant et plus insérant.
Chacun, nous compris, sommes en recherche d’une meilleur intégration en entreprise.
Synthèse des pistes d’amélioration :
 Développer le dialogue, l’écoute et donc rentrer dans un processus d’adaptation aux autres, « différents ». cette autoformation rejaillit sur une meilleure relation client par une [...]




les entreprises humaines

L'association rassemble des Femmes et des Hommes Engagés dans la Mise en Œuvre de Pratiques Plus Humaines dans l’Entreprise.

Son ambition est de devenir l'Association qui fait référence en montrant que la performance durable de l'entreprise découle de l'épanouissement des personnes qui la constituent comme de celles qui interagissent avec elle !

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