L’université 2009: une bouffée d’air frais dans ce monde de brutes !!! En effet, dans une actualité générale plutôt morose, questionnements, engagements ou plus concrètement pratiques quotidiennes des participants ont apporté inspiration, encouragement et envies !
Pour commencer, les adhérents ont répondu présents pour une première Assemblée Générale programmée au moment de l’université…une expérience à pérenniser [...]
Archive de juillet, 2009
L’université 2009
23juil09Le premier débat nous a permis d’arriver à une hypothèse sur l’une de nos spécificités en tant que EH en terme de rémunération : ne pas rémunérer l’individu uniquement en fonction de ses compétences, de sa performance, de sa valeur sur le marché du travail, mais rémunérer également l’individu en tant que tel pour sa fonction [...]
Les recommandations de l’atelier
* Rompre la solitude du dirigeant
Ne prenez pas vos décisions seul, partagez le processus de décision.
Faites un travail personnel de remise en question avec un outil miroir .
Acceptez et favorisez l’accompagnement par vos pairs.
Partagez en groupes de partage d’expériences entre managers de même strate.
Acceptez de retirer votre carapace, d’apprendre des autres, et de vous [...]
Notre préconisation : Développer une relation client durable
La culture d’entreprise est portée par le dirigeant. Celui-ci donnera les valeurs de qualité, de sérieux, de fiabilité. Il aura des clients qui lui ressemblent. Sa capacité à savoir travailler en équipe lui permettra de faire partager son éthique.
Mais est-ce possible de transmettre ses valeurs à toutes les personnes [...]
La question n’est pas « être entreprise insérante » ou non, mais plutôt comment devenir moins excluant et plus insérant.
Chacun, nous compris, sommes en recherche d’une meilleur intégration en entreprise.
Synthèse des pistes d’amélioration :
Développer le dialogue, l’écoute et donc rentrer dans un processus d’adaptation aux autres, « différents ». cette autoformation rejaillit sur une meilleure relation client par une meilleure [...]
Respirez ! vous travaillez !
21juil09Souvent quand un manager me décrit son activité professionnelle, j’ai l’impression d’avoir devant moi quelqu’un qui inspire sans jamais expirer !
C’est sans doute pour cela que dans les feed back de séance d’analyse de pratique ou de coaching on retrouve systématiquement l’idée que le coaching est: « un moment pour souffler », « une respiration [...]
Ce n’est pas un gag. Le Président des Etats-Unis vient de décider qu’il fallait fixer un plafond de revenu pour contribuer à sortir de la crise. Cela se passe en… 1942, et le Président est Franklin Roosevelt. Il s’ensuivra une période de trente-cinq ans au cours desquelles ce pays connaîtra des inégalités réduites. En 1942, [...]
Le management biologique
21juil09De Pascal Gayet et Jacques Grizeaud, Éditions In Octavo
Quand un botaniste et un expert en métrologie de la foudre s’attaquent aux problèmes de l’entreprise, on peut s’attendre à des solutions étonnantes ! Forts de leurs dix années d’expérience commune, Pascal Gayet et Jacques Grizeaud nous livrent dans cet ouvrage une approche respectueuse : le [...]
Les stratégies absurdes
21juil09 comment faire pire en croyant faire mieux » écrit par Maya Beauvallet aux éditions du Seuil.
Un club de football met à l’amende un de ses joueurs au motif qu’il rend trop souvent la balle à l’adversaire. Résultat : il ne la passe plus à personne. Un patron décide d’organiser une compétition permanente entre ses salariés. [...]
« Oui la nature humaine est bonne !
21juil09Comment la violence éducative ordinaire la pervertit depuis des millénaires » écrit par Olivier MAUREL chez Robert Laffont
Fessées, gifles, calottes, tapes…dans beaucoup de pays, les enquêtes les plus sérieuses montrent que plus de 80% des enfants subissent des méthodes éducatives violentes. Or si étonnant que cela puisse paraître, aucun grand philosophe n’a tenu compte dans sa [...]