Archive de juillet, 2009

L’université 2009

23juil09

 L’université 2009: une bouffée d’air frais dans ce monde de brutes !!! En effet, dans une actualité générale plutôt morose, questionnements, engagements ou plus concrètement pratiques quotidiennes des participants ont apporté inspiration, encouragement et envies ! Pour commencer, les adhérents ont répondu présents pour une première Assemblée Générale programmée au moment de l’université…une expérience à [...]

Cohérence entre convictions et comportements : La rémunération.

23juil09

Le premier débat nous a permis d’arriver à une hypothèse sur l’une de nos spécificités en tant que EH en terme de rémunération : ne pas rémunérer l’individu uniquement en fonction de ses compétences, de sa performance, de sa valeur sur le marché du travail, mais rémunérer également l’individu en tant que tel pour sa fonction [...]

Cohérence entre convictions et comportements : Le management.

23juil09

Les recommandations de l’atelier * Rompre la solitude du dirigeant Ne prenez pas vos décisions seul, partagez le processus de décision. Faites un travail personnel de remise en question avec un outil miroir . Acceptez et favorisez l’accompagnement par vos pairs. Partagez en groupes de partage d’expériences entre managers de même strate. Acceptez de retirer votre carapace, [...]

Cohérence entre convictions et comportements : Les clients.

23juil09

Notre préconisation : Développer une relation client durable La culture d’entreprise est portée par le dirigeant. Celui-ci donnera les valeurs de qualité, de sérieux, de fiabilité. Il aura des clients qui lui ressemblent.  Sa capacité à savoir travailler en équipe lui permettra de faire partager son éthique. Mais est-ce possible de transmettre ses valeurs à toutes [...]

Cohérence entre convictions et comportements : L’insertion

23juil09

La question n’est pas « être entreprise insérante » ou non, mais plutôt comment devenir moins excluant et plus insérant. Chacun, nous compris, sommes en recherche d’une meilleur intégration en entreprise. Synthèse des pistes d’amélioration :  Développer le dialogue, l’écoute et donc rentrer dans un processus d’adaptation aux autres, « différents ». cette autoformation rejaillit sur une meilleure relation client [...]

Respirez ! vous travaillez !

21juil09

Souvent quand un manager me décrit son activité professionnelle, j’ai l’impression d’avoir devant moi quelqu’un qui inspire sans jamais expirer ! C’est sans doute pour cela que dans les feed back de séance d’analyse de pratique ou de coaching on retrouve systématiquement l’idée que le coaching est: « un moment pour souffler », « une [...]

Les États-Unis instaurent un revenu maximum pour sortir de la crise !

21juil09

 Ce n’est pas un gag. Le Président des Etats-Unis vient de décider qu’il fallait fixer un plafond de revenu pour contribuer à sortir de la crise. Cela se passe en… 1942, et le Président est Franklin Roosevelt. Il s’ensuivra une période de trente-cinq ans au cours desquelles ce pays connaîtra des inégalités réduites. En 1942, [...]

Le management biologique

21juil09

 De Pascal Gayet et Jacques Grizeaud, Éditions In Octavo Quand un botaniste et un expert en métrologie de la foudre s’attaquent aux problèmes de l’entreprise, on peut s’attendre à des solutions étonnantes ! Forts de leurs dix années d’expérience commune, Pascal Gayet et Jacques Grizeaud nous livrent dans cet ouvrage une approche respectueuse : le [...]

Les stratégies absurdes

21juil09

 comment faire pire en croyant faire mieux » écrit par Maya Beauvallet aux éditions du Seuil. Un club de football met à l’amende un de ses joueurs au motif qu’il rend trop souvent la balle à l’adversaire. Résultat : il ne la passe plus à personne. Un patron décide d’organiser une compétition permanente entre ses salariés. [...]

« Oui la nature humaine est bonne !

21juil09

Comment la violence éducative ordinaire la pervertit depuis des millénaires » écrit par Olivier MAUREL chez Robert Laffont Fessées, gifles, calottes, tapes…dans beaucoup de pays, les enquêtes les plus sérieuses montrent que plus de 80% des enfants subissent des méthodes éducatives violentes. Or si étonnant que cela puisse paraître, aucun grand philosophe n’a tenu compte dans [...]




LEH from LEH on Vimeo.

les entreprises humaines

L'association rassemble des Femmes et des Hommes Engagés dans la Mise en Œuvre de Pratiques Plus Humaines dans l’Entreprise.

Son ambition est de devenir l'Association qui fait référence en montrant que la performance durable de l'entreprise découle de l'épanouissement des personnes qui la constituent comme de celles qui interagissent avec elle !

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