L’entretien annuel

26mar09

SYNTHESE DE GROPAi??

I – Une grande diversitAi?? de pratiques, mais toujours centrAi??es sur lai??i??homme
Comment est-il prAi??parAi?? ?
- TrA?s rAi??flAi??chi et construit parce que cai??i??est important
- Pas trop verrouillAi?? pour A?tre plus spontanAi??
Combien de personnes assistent Ai?? lai??i??entretien ?
- Plus de deux pour permettre dai??i??avoir une diversitAi?? de points de vue complAi??mentaires et dai??i??empA?cher toute dAi??rive affective, mais cela peut renforcer Ai??Ai??lai??i??idAi??e de tribunalAi??Ai??.
- A deux pour favoriser un Ai??change plus personnel, au risque de reproduire les incomprAi??hensions issues du rapport hiAi??rarchique.
Donne t-il lieu Ai?? un document Ai??crit ?
- Lai??i??Ai??crit laisse des traces, est plus impliquant et reflA?te visiblement lai??i??importance accordAi??e Ai?? ce moment
- Par oral, informel, lai??i??entretien permet des Ai??changes plus libres
Utilisez vous une grille ?
- Un entretien trA?s structurAi?? permet de limiter les dAi??rives, dai??i??A?tre plus analytique et plus objectif, de se rassurer grA?ce au cadre
- Un entretien trA?s structurAi?? est enfermant, un Ai??change doit pouvoir sai??i??adapter en fonction des personnes
II ai??i?? Une vision commune
Un exercice trA?s difficileAi??: Trouver le temps et trouver le tonAi?? asia viagara online, asia viagara online, asia viagara online, asia viagara online, asia viagara online, asia viagara online.
Ai??Ai??NAi??cessaire mais non suffisantAi??Ai?? : au-delAi?? de lai??i??entretien annuel, une communication et des Ai??changes permanents. Cai??i??est du temps investi / cela permet de se poser pour faire un point.
La rAi??gularitAi??, la pAi??riodicitAi?? sont des Ai??lAi??ments importants pour la cohAi??sion de lai??i??exercice.
Cai??i??est une Ai??tape dans un processus qui comprend un avant (prAi??paration de la procAi??dure, des objectifs) sinon risque de dAi??rapage et un aprA?s (prise de dAi??cisions, Ai??Ai??en faire quelque choseAi??Ai??) sinon dAi??gA?ts, dAi??ceptions et qui sai??i??inscrit dans une dAi??marche plus globale de communication
Exercice dAi??licat qui demande du sur-mesureAi??: Lai??i??entretien est le reflet de la culture de lai??i??entreprise. La mise en place des entretiens suit clairement la ligne managAi??riale.
Le terme dai??i??Ai??valuation paraAi??t mal choisi, il induit le jugement (autres appellations utilisAi??es :entretien annuel, pAi??riodique, de progrA?s, de dAi??veloppement). Pas de jugement de la personne, mais bilan de son action
III ai??i?? Des rA?gles de mise en Ai??uvre
- Pas de solution toute faite, lai??i??entretien annuel doit sai??i??inscrire dans le projet spAi??cifique de chaque entreprise, vAi??ritable reflet de la communication, de lai??i??Ai??coute, de la confiance, du parler vrai
DAi??finition claire et rAi??flexion autour de lai??i??objectif de cette rencontre, identifier les rA?gles et les afficher. Ne pas tout mAi??langerAi??: compAi??tences, rapports humains, Ai??volution, rAi??munAi??ration…
Ai??Faire le point sur la relation entre le manager et son collaborateur Ai??Ai??quai??i??est ce qui nous relie ?Ai??Ai?? (Sortir de la relation parent-enfant)
Ai??Au vu du temps consacrAi?? Ai?? lai??i??entretien annuel, bien le prAi??parer afin dai??i??en faire un moment exceptionnel Ai??Ai??une part dai??i??oxygA?neAi??Ai?? que lai??i??on ne peut pas se permettre au quotidien ai??i??Ai??
Ai??Du doigtAi??, de lai??i??Ai??coute, de la cohAi??rence, de la lAi??gitimitAi??.
Les bonnes surprises ! cheapest vagra prices in lafayette la.
A la question Ai??Ai??Ce que je fais de rAi??ussi en dehors de lai??i??entrepriseAi??, dAi??couverte de talents cachAi??s qui ont pu aussi trouver leur place dans lai??i??entreprise (mise en place dai??i??une chorale) ou hors entreprise (Ai??Ai??jai??i??ai dAi??couvert que la peinture Ai??tait la passion de lai??i??un de mes salariAi??s, je lai??i??ai aidAi?? : il est maintenant artiste peintreAi??Ai??)
A la question Ai??Ai??Comment voyez vous lai??i??entreprise dans 3 ansAi???Ai??Ai??, des solutions concrA?tes inattendues sont apparues (les salariAi??s sont force de propositions Ai?? des endroits oA? on ne les attend pas forcAi??ment.)
Les entretiens annuels donnent une vision globale de lai??i??entreprise et permettent de voir si tout le monde regarde dans la mA?me directionAi??!

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les entreprises humaines

L'association rassemble des Femmes et des Hommes Engagés dans la Mise en Œuvre de Pratiques Plus Humaines dans l’Entreprise.

Son ambition est de devenir l'Association qui fait référence en montrant que la performance durable de l'entreprise découle de l'épanouissement des personnes qui la constituent comme de celles qui interagissent avec elle !

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