Des Femmes et des Hommes
engagés dans la mise en oeuvre de pratiques plus humaines dans l’entreprise

Hubert Nyssen, écrivain et fondateur des Editions Actes Sud est décédé le 12 novembre à l’âge de 86 ans. Nous regretterons tous ce nous avons aimé dans cet homme de plume, ce militant, cet entrepreneur atypique, cet esprit libre, éclairé et novateur. Nous aurons pour consolation ses écrits, parmi lesquels ses carnets*, plus personnels, qui nous aide à découvrir ou relire un peu l’homme qu’il était et aussi le « silence bavard » qu’il nous laisse :

« Je griffonne devant la fenêtre ouverte, conversant avec la ramure du platane dont les bourgeons imprudemment se gonflent. Trop tôt, leur dis-je. Mais ils ne m’entendent pas. Une silencieuse effervescence fait vibrer l’air. Sous mes yeux, le libelle de Stéphane Hessel que Brigitte m’a apporté hier : Indignez-vous ! L’injonction n’est pas neuve, je n’ai pas cessé de m’indigner, au point de passer parfois pour un mauvais coucheur. Ah, ces quartiers de vie qui n’ont jamais le même goût… »

« Serais-je encore capable de colères et d’indignations ? Elles seules pourtant pourraient me tirer du pétrin. »

« Parce qu’ils prennent ces carnets pour une sorte d’almanach, mes silences irritent les uns, inquiètent d’autres. Pour ma part, je m’en fiche. Ce sont interstices que dispose l’arythmie vitale. Depuis que j’ai franchi la barre des quatre-vingt-cinq je n’ai plus fait obstacle ni aux désordres des petites amnésies ni aux incursions de folie. Je vais où la vie me pousse, je m’arrête où elle me l’impose. Et j’ai le silence bavard, plus bavard que le désir de rendre compte de mes errances. »

« Telle est devenue, avec ses hautes branches et en sous-sol ses rhizomes, la petite plante éditoriale que nous avions élevée en pot, Christine et moi, voici plus de trente ans. Et nous en avons fierté, frayeur et admiration. »

« Un fort orage est venu nous avertir que les prolongations de l’été indien avaient une fin. Bien entendu, me suis-je dit, tout a une fin. Puis je me suis demandé comment enrayer la machine à formuler tant de lieux communs. »

*Extraits de Carnets de Hubert Nyssesn – http://www.hubertnyssen.com/carnets.php

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CARI, entreprise du BTP n’a cessé d’innover dans ses pratiques auprès des équipes. Une attention toute particulière en direction des salariés a été développée dans différents domaines. Une innovation a été de mettre en place une séance itinérante d’information sur leur lieu de chantier, ce ne sont plus les salariés qui doivent se déplacer au siège mais bien l’inverse.

« Dans notre secteur d’activités (Entreprise de BTP), les salariés ne viennent pratiquement jamais au siège. Nous avons donc instauré de nous déplacer régulièrement sur le terrain, en allant sur les chantiers,  pour rencontrer les équipes et les informer de tout ce qui les concerne en matière RH, ce qui évolue, ce que l’on met en place… Les rencontres durent souvent beaucoup plus que 10 minutes, parce que c’est l’occasion aussi de répondre à beaucoup de questions qui concernent la gestion et la santé de l’entreprise en général. Cela permet d’expliquer les changements pour lesquels bien sûr il y a toujours des réfractaires. C’est un accompagnement long parfois frustrant parce qu’on n’en mesure pas immédiatement tout le positif et qu’on s’expose aux mécontentements. C’est cependant un moment privilégié pour désamorcer les futurs conflits qui ont toujours des raisons cachées… souvent liées au pouvoir».

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